Für die über 15.000 Unternehmen, die nach Einschätzung des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft in Deutschland demnächst ihren ESG-Pflichten nachkommen müssen, hat Enexion ein Beratungspaket geschnürt. Es umfasst nicht nur sämtliche Aspekte rund um Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Es bietet auch Orientierung, um sich in länderspezifischen Regularien, unterschiedlichen Normen und Taxonomien zurecht zu finden.
Der Druck auf Unternehmen, ihren ESG-Pflichten nachzukommen, nimmt zu. Mit dem ESG-Paket erweitert Enexion sein Portfolio um Beratungsservices, die über die umweltrelevanten Seiten einer sicheren und vorausschauenden Energiebeschaffung hinausreichen. Berücksichtigt werden gleichzeitig weitere Bausteine erfolgreicher ESG-Strategien wie die Arbeitsplatzbedingungen, die Diversität der Belegschaft, das soziale Engagement oder nachhaltige Finanzierungsstrategien.
In den letzten Jahren sind bereits zahlreiche Aktivitäten für mehr Umweltverträglichkeit gestartet. Vorgaben zu CO2-Emissionen, Emissionskompensationen, Erleichterungen bei der Nutzung grüner Energiequellen oder geprüfte Herkunftszertifikate und Ökostromkennzeichen haben zu einer Vielfalt an Initiativen und Richtlinien geführt. Damit Unternehmen angesichts dieser Vielfalt die passende Greening-Strategie entwickeln und umsetzen können, unterstützt Enexion nicht nur bei der Analyse von Energiebeschaffungswegen und -vollkosten, sondern auch dabei, die länderspezifischen Bedingungen und unterschiedlichen Optionen zahlreicher Förderprogramme zu analysieren und je nach Eignung für eine nachhaltige Energiebeschaffung in Anspruch zu nehmen.
Dabei berücksichtigt das ESG-Paket die vielfältigen Energiesysteme der Zukunft ebenso wie die Anbindung an künftige ESG-Vorgaben. Schließlich fließen neben den unmittelbar anstehenden umweltrelevanten Umsetzungen zunehmend auch soziale Aspekte und eine verantwortungsvolle Unternehmensführung mit in die Bewertung von Unternehmen ein. Enexion denkt daher ESG-Wechselwirkungen frühzeitig mit. „Wir raten, Nachhaltigkeit als strategisches Unternehmensziel zu integrieren, das dann als ganz normale Investition begriffen und verfolgt wird“, so Theo Parpan. Hierzu empfiehlt Enexion, ESG als Prozess mit einer agilen Projektumsetzung über die Etappen Strategie, Umsetzung, Reporting, Audit/Scoring und Werteerzeugung umzusetzen.